Yetkinlik Bazlı Seçme ve işe Alma
Amacı
Åžirketlerin başarılı olmasının temelinde insangücü vardır. işe başlarken doğru kişileri bulmak ve yerleştirmek çok önemlidir. Kıdemli hale gelmiş ancak verimlilikleri tartışılır kişiler hep yanlış seçimlerin firmalara getirdiği yüklerdir. Bu eğitim uygun kişilerin değil, doğru kişilerin görevlere getirilmeleri için yöneticilere neler yapılması gerektiğini anlatmaktadır.
içeriği
Yetkinlik nedir ? . Bir görevin yetkinlikleri nasıl tespit edilir ? . örnek seçilecek görev için yetkinlik çalışması . iş görüşmesi teknikleri . Yetkinlik bazlı görüşme . Eleman seçme kaynaklarının tesbiti . Görüşme sürecinde yapılması ve yapılmaması gerekenler . Görüşmeyi sonlandırma . işe alma . işe alıştırma (Oryantasyon)
Eğitim Süresi
1 Gün ( 7 Saat )
Hedef Katılımcı
Ara ve üst kademe yöneticiler.
Previous page: Yaratıcılık
Next page: Yöneticilikten Liderliğe Geçiş