Performans Değerlendirme Sistemleri

Amacı

işgörenlerin şirket hedef ve amaçlarına yönelik olarak, etkili ve başarılı bir şekilde çalışmalarını sağlamaktır. işgörenlerin performanslarının, takibinin yapılması ve adil bir sistemle değerlendirilmesi olmazsa olmaz kuraldır. Bu kural, işgörenin ihtiyaçları hiyerarşisinde artık birinci sırada yer almaktadır. Kimse hem testiyi taşımak, hem de daha az'a razı olmak durumunu kabul etmemektedir. öyleyse yapılacak şey kurum içinde birlikte oluşturulacak bir değerleme sistemi belirlemek ve uygulamaktır.

içeriği

Performans nedir ? . Performans Değerlemesi nedir ? . Çalışanlar açısından Performans. . Uzun boylular ve şişmanlar. . Performans sistem çeşitleri. . Performans değerlemenin kilometre taşları. . Hiyerarşik performans yöntemi. . 360 derece yöntemi. . Yetkinlik ve hedefler yöntemi. . Sistemlerin fayda ve zararları. . Åžirketinize en uygun sistemin belirlenmesi ? . Yetkinliğe dayalı performans sistemini nasıl kurabiliriz ? . Åžirketlerden örnekler...örnek formlar...

Eğitim Süresi

si 1 Gün (7 saat)

Hedef Katılımcı

Bölüm yöneticileri ve iK bölüm çalışanları..

---